Bos
Harap dicamkan dalam hati "Anda belum menjadi bos jika anda masih terlibat dalam operasional harian usaha anda, bos merupakan orang yang memiliki usaha dan usahanya akan jalan dengan sendirinya bahkan berkembang dengan baik tanpa kehadiran pemiliknya (remote), hal ini terjadi karena anda telah memilki sistem untuk mengendalikan usaha anda tanpa keterlibatan anda langsung, jika belum anda hanyalah salah satu pekerja pada usaha yang kebetulan anda miliki" anda hanya mengerjakan hal-hal remeh, bukan hal-hal besar seperti pengembangan usaha lebih lanjut (inovasi berkelanjutan)
SukaSuka ·
SukaSuka ·
Dilihat oleh 14
Nazifa Anas, Saambatuta Batuta, dan Muhammad Arizonamenyukai ini.
Muhammad Arizona Yαº°˚ª˚°ºα lah tin, apalagi masih ngelayanin + Tungguin Kas Kasir. Kalau Anda Ingin Jadi Boss Anda Harus Bikin Sistem Mengendalikan Usaha Anda + Anda Harus Percaya Dengan Karyawan Anda. Kata Salah Satu Ninik Mamak BBG Kita Harus Adil ama Karyawan Kita Ɣªήğ Turut Serta Mengembangkan Usaha Kita Kalau Kita ♏αu Jadi Boss Ɣªήğ Di Hormati & Di Segani ama Karyawan. Kata ϞƔà ℓǻGÏ Adil itu "Lomak Jo Awak, Katuju Jo Urang" bukan ϞƔà lomak jo awak ajo Mentang2 Kita Boss ϞƔà.
20 April pukul 18:58 · Suka
Syafrudin Sabirin Tidak gampang buat sistem, saya sudah pernah mencobanya dan hasilnya masih mengecewakan, penyebabnya mungkin belum terlalu serius, karena usahanya masih kecil dan segala sesuatunya masih bisa dikerjakan sendiri (bersama istri) dan untuk saat ini kami hanya butuh 4 orang karyawan dulu, ada beberapa hal yang mesti kita perhitungkan sebelum mengangkat seorang tangan kanan, dia harus jujur (ini tidak gampang menilainya), mampu dan rajin, keluarga sendiri bukanlah jaminan untuk dijadikan tangan kanan sebagai representaitive sang pemilik usaha "JANGAN SAMPAI SANG TANGAN KANAN MENJADI MUSUH DALAM SELIMUT" Ingat dia manusia pengen juga maju, nah........ ini yang susah menilainya, bisa aja yang terjadi "PERUSAHAAN DALAM PERUSAHAAN"
Saya rasa untuk para pemula (saya salah satunya) ini sudah cukup bagus20 April pukul 19:16 · Suka
Muhammad Arizona Biasa ϞƔà Karyawan suka jd musuh Dalam Selimut. Biasa ϞƔà Ngaak Άϑά Hitung2an Ɣªήğ Jelas Antara Boss ama anak buah ϞƔà. Dan Biasa ϞƔà Boss ϞƔà Belum Bisa Berbuat Adil, Masih Mentingin Lomak Jo Awak @̤̈̊j̅ά̲̣ , Katuju Jo Orang ϞƔà ngaak di pikirin. Kalau Kita ߼õõº˚°˚˚°ºM Bisa Percaya ama orang & selalu curiga ama orang, dia tiϑάќ akan bisa jadi boss tetapi akan terus jadi pekerja dari Usaha ϞƔà Sendiri.
20 April pukul 19:28 · Suka
Syafrudin Sabirin Dalam usaha "prinsip kehati-hatian" merupakan hal yang sangat penting, jangan angap enteng pekerja mandiri, saya sering lihat "mereka yang berpenghasilan puluhan juta perbulan" orangnya kelihatan santai
20 April pukul 19:41 · Suka
Syafrudin Sabirin 7 Things You Should Never Say to Your EmployeesBY Lindsay Broder | April 1, 2014|...Lihat Selengkapnya
20 April pukul 19:57 · Suka
Muhammad Arizona Yαº°˚ª˚°ºα Memang Dalam Usaha Prinsip Kehati-hatian Memang Perlu,, tapi Prinsip Kepercayaan Terhadap Anak buah Juga Di Perlukan. Itu ŜęMuª ήƔą Tergantung Pribadi Masing2. Unsur Mana Ɣªήğ Dia Terapkan. Kalau Boss gw, Dia Ù∂αĥ Hitung ŜęMuª ήƔą, Dia Percayakan ŜęMuª ήƔą ke Kepala Divisi ϞƔà Masing2 Dia Bilang Paling2 Kalau Άϑά Kepala Divisi ϞƔà Ɣªήğ Bersikap Curang, Paling Tinggi Mengurangi Keuntungan saya 10%, Saya Masih Dapat 90% Dari Pada Saya Capek Terlalu Ngawasin, Ɣªήğ penting saya lebih leluasa Dalam Hal Waktu. Dia Hanya Terapin Dalam Pengawasan "Setiap Pengeluaran Kas Divisi, bukti pengeluaran ϞƔà harus di tanda tangani Minimal 2 Orang, Setiap Pemasukan Harus Di transfer ke Rekening Perusahaan". Dia Kelihatan ϞƔà Kayak Pengangguran, Tapi Penghasilan Puluhan Juta Terkadang Bisa Ratusan Juta Per Bulan.
20 April pukul 20:06 · Suka
Syafrudin Sabirin Ya, saya sering lihat orang india yang sudah menjadi importir dan lewat beberapa wawancara tak resmi dari karyawanya, saya dapat menarik kesimpulan, "Pantas saja dia jarang muncul, disamping semua outletnya sudah terpasang CCTV yang dapat dipantau lewat computer atau hp, rupanya kerugian akibat kasus pencurian dapat ditutupi oleh keuntungannya yang sangat besar
Tiap toko biasanya dijaga oleh 3 atau 4 orang karyawan, tergantung besarnya oulet (bisanya terdiri dari 3 atau lebih kios), terdiri dari beberapa orang pelayan dan seorang kasir atau administrasi dan 1 orang pimpinan, semua transaksi harus melalui sang administrasi dibawah pengawasan pimpinan toko, biasanya tiap jaringan toko di suatu lokasi berdekatan dipimpin oleh seorang manager, misalnya untuk wilayah blok A (terdiri dari 5 outlet) dikelola oleh satu orang manager, begitu juga dengan blok B dsb, sang managerlah yang paling bertangung jawab langsung pada pemilik yang biasanya berkantor di Pluit atau pasar Baru, pemilik cukup memegang beberapa orang manager sebagai orang kepercayaanya.
Setiap pengambilan barang di gudang harus melalui prosedur baku, Muhammad Arizona tentu lebih berpengalaman tentang hal ini, begitu juga dengan soft ware akutansi yang digunakan. Tiap jabatan sudah memiliki Job Description dan tiap aktivitas bisnis sudah ada Standard Operation Procedure (SOP)21 April pukul 7:39 · Telah disunting · Suka
dicopy dari status fb
Tidak ada komentar:
Posting Komentar